Vingt années d’enseignement et de recherche fondamentale en droit civil et social des obligations (contrat et responsabilité), en droit de la santé et en droit de la sécurité sociale à l’Université de Tours (à titre principal), doublées d’une pratique en cabinet d’avocats depuis plus de dix ans et de missions d’expertise au service des victimes du Médiator et de la Dépakine.
Une double assise qui confère à Me BOURDOISEAU une capacité à transformer la doctrine la plus exigeante en stratégie opérationnelle (conseil et (pré)contentieux). Chaque dossier bénéficie ainsi d’une analyse nourrie par plus de 250 publications de référence et par une expérience concrète des organismes de sécurité sociale (administrateur d’une Urssaf), des compagnies d’assurance et des fonds d’indemnisation et de garantie (administrateur de l’Oniam).
Convaincu que la maîtrise du droit ne suffit pas à sécuriser une décision lorsque l’enjeu est aussi économique – tarification des actes, protection du revenu des opérateurs d’assurance, soutenabilité des régimes de protection sociale (not.) -, Julien BOURDOISEAU enrichit son analyse par une participation experte au Haut conseil de la santé publique, au Haut conseil pour l’avenir de l’assurance maladie ainsi qu’à l’Institut sapiens (observatoire santé et innovation).
Auteur de travaux de référence en droit et en économie des assurances de personnes, de la santé et de la sécurité sociale, Julien BOURDOISEAU conçoit chaque conseil juridique comme une décision économique éclairée, au bénéfice de ses clients.
Au-delà du conseil, de l’assistance et de la représentation, Julien BOURDOISEAU justifie d’une expérience de pilotage stratégique acquise en qualité de doyen de la faculté de droit, d’économie et des sciences sociales de Tours et de directeur général de transition.
Le cabinet Algoris Avocats participe étroitement au développement d’entreprises de services numériques (not. IA / LLM / web sémantique), au développement de réseaux de santé ou de centre de gestion.
Julien BOURDOISEAU comprend les enjeux de gouvernance, de transformation et d’innovation de ses clients parce qu’il les a lui-même conduits. Cette double culture, juridique et entrepreneuriale, permet d’inscrire chaque dossier dans une perspective opérationnelle et durable.
